Como parte do processo de transição para gestão de produto (Product Management ou PM), queria aprender com as outras pessoas que já trabalhavam na área. Por isso, montei uma lista de perguntas, enviei para elas e marquei uma reunião para conversarmos sobre elas.
Seguem as perguntas que fiz:
- O que na sua opinião é importante para ser um bom PM?
- Como é o seu dia a dia e qual o desafio do seu time?
- Qual é seu maior desafio como PM?
- Quais são as boas práticas que você utiliza?
- Você recomenda algum livro, podcast, canal do YouTube ou artigo como referência para PM?
- Além da reunião semanal, tem mais algum outro ritual ou reunião para PMs?
- Temos modelos (templates) que usamos como PM aqui na empresa? Se sim, quais?
- Quais são as ferramentas que utilizamos aqui para este trabalho?
- Como você faz o processo de descoberta (discovery)? Tem algum formato de documentação?
- Como você faz pesquisas com o usuários (ferramentas, outros times, …)?
- Tem alguma coisa que eu ou o meu time pode fazer para ajuda você ou seu time?
Enviei antes da conversa para poder dar tempo de pensar sobre elas. Durante o bate papo, a lista serviu mais como um guia de assuntos, pois não queria que parecesse uma entrevista, mas sim uma troca de experiências. Por isso, também respondi as perguntas que eu tinha resposta. Como parte do processo estou agrupando algumas das respostas nesta lista de referências sobre Gestão de produto (Product Management).
Queria aproveitar e perguntar para você também: quais seriam as suas respostas e tem alguma pergunta adicional que você faria?
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